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新三板提供了更多可能 資金才是企業需要的養分

作為企業怎么看待新三板土壤和苗圃功能?再分層能解決新三板面臨的問題嗎?企業對2017年的新三板有什么期許?

針對這些市場上關注的問題,在3月22日讀懂新三板、中信建投證券和東北證券聯合舉辦的2017中國新三板做市商大會(MMCC)上,東方略董事長仇思念給出了自己的看法。

一.新三板提供了更多可能 資金才是企業需要的養分

大家講苗圃功能也好,土壤功能也好,至少從我作為企業代表角度考慮,我沒有感受到太多的區別。對于我們來說,大部分的新三板都是中小微企業,土壤功能還是苗圃功能,主要為企業提供良好的發展環境,為企業提供養分。這一點我認為新三板做到了,為未來提供更多的可能。

我們企業是一家創新型的企業,但是我們還沒有進入創新層。去年,我們完成了第一輪融資,土壤功能是提供養分。對于企業來說主要養分是什么?我認為主要的養分是資金。中小微企業能夠在新三板不斷地通過股權融資、債券融資獲得融資,這對我們企業發展是非常重要的。

我們實際不太在乎這兩個說法的區別,在意的是在新三板市場我們企業能夠獲得什么,能夠給人帶來什么。

二.分層的核心是差異化政策

現在分層制度有必要,沒有必要又多分出好幾層,為什么呢?現在有了創新層,有很多的企業以A股要求,覺得很多的創新層的政策沒有出來,還不夠完善。

在現有基礎上,如果新三板沒有進一步分化,我不知道分化的意義在什么地方?當然現在很多新三板公司關心轉板、流動性等等。對于很多達到創業板和主板標準的企業,我覺得可以把很多制度推動起來,把流動性做好,相關政策也可以退出。如果這樣沒有必要非要轉板,真的轉板對我們企業是很折騰的事情。這是我個人的觀點。

三.期待完善新三板公司股權激勵制度

對于2017年,我希望監管機構對我們企業關注的政策、制度可以逐漸完善。新三板大部分的公司都是創新型的企業,對于這些企業來說,管理層激勵非常關鍵。在行權的時候,如果董事會不同意,現在通過的方案實際上沒有法律保護力,這對管理團隊來說是不公平的。

還有終身督導的作用。企業重大資產重組、儲存,顧問其實不一定選擇督導券商,這能夠讓企業獲得更多的發展空間。

 

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